Manager le changement 2
PSM-75
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Parcours sur mesure
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Conduite du changement
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Présentation
Dans un contexte de transformation accélérée des entreprises, savoir piloter le changement est devenu une compétence indispensable pour un manager. Pour autant, mettre en place un projet de changement demeure souvent une opération complexe et délicate - notamment du fait de la forte composante humaine d'un tel projet. En matière de changement, l'analyse de son terrain et le choix de la stratégie sont déterminants.
Comprendre les positions des personnes qui auront à vivre le changement permet d'identifier les points d'adhésion et de blocage. La communication, l'accompagnement permettent ensuite de faire évoluer ces positions dans un sens favorable. Ce programme vous propose les outils pratiques et les repères comportementaux pour assurer un bon déroulement de votre projet. -
Objectifs pédagogiques
Déployer un plan de communication adapté aux enjeux, aux acteurs et à chaque phase du projet de changement. Mobiliser votre équipe et entretenir sa confiance vis-à-vis du changement. Vendre des projets ou des changements à une équipe en réunion. Repérer les différentes phases que peut traverser un collaborateur confronté au changement et adapter votre communication en fonction de la personne et de son ressenti. Bien suivre le déroulement du projet et garder le cap.
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Pour qui ?
Tout manager pilotant un changement ou devant relayer un changement au niveau de son organisation ou de son équipe.
Délivrance d’un certificat ?
