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Maîtriser les fondamentaux de la stratégie de groupe
PSM-69

- Parcours sur mesure


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  • Présentation

    Externalisation, changement majeur de métier, diversification : les entreprises vivent des transformations parfois radicales pour parvenir à poursuivre leur croissance, satisfaire les exigences de rentabilité de leurs actionnaires ou dans certains cas, simplement pour survivre. La ligne managériale est le relais de ces changements rapides. Ils doivent comprendre la stratégie poursuivie par les dirigeants, y contribuer activement, l'expliquer à leurs équipes, obtenir leur mobilisation.

    Ce programme de formation à distance a été conçu pour les y aider. Il explique à des non-spécialistes de la stratégie, en des termes simples et accessibles, les logiques qui sous-tendent les choix stratégiques des grandes entreprises, comment elles gèrent leur portefeuille d'activité, les arbitrages qu'elles doivent rendre, cce qu'est exactement la création de valeur pour l'actionnaire et son lien avec la stratégie de l'entreprise.

    Des bases indispensables pour qui aspire à prendre des responsabilités dans une grande entreprise ou tout dirigeant de centre de profit.

  • Objectifs pédagogiques

    Analyser le rôle d'un groupe vis-à-vis de ses activités. Repérer les logiques stratégiques à l'œuvre dans votre groupe. Analyser les relations entre les marchés financiers et la stratégie d'entreprise. Savoir expliquer les mouvements stratégiques de votre entreprise à vos équipes. Comprendre la stratégie de son groupe pour pouvoir la relayer à ses équipes. Des bases indispensables pour qui aspire à prendre des responsabilités dans une grande entreprise ou tout dirigeant de centre de profit.

  • Pour qui ?

    Manager, expert, collaborateur souhaitant mieux comprendre et relayer les fondamentaux de la stratégie corporate déployée.

 

Durée de la formation
05:25 Heures

Délivrance d’un certificat ?
Non
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  • Contenu

    Les thématiques suivantes seront abordées lors de cette formation :

    Titre Durée
    N'oubliez pas votre objectif final (Videocast Faculty) 4 Minutes
    Qu'est-ce que la stratégie corporate ? 45 Minutes
    Les clés du succès d'une stratégie corporate 45 Minutes
    Développer l'entreprise : spécialisation ou diversification 45 Minutes
    Gérer un portefeuille stratégique 45 Minutes
    Se développer par croissance externe 45 Minutes
    Créer de la valeur pour l'actionnaire 45 Minutes
    Création de valeur et stratégie corporate 45 Minutes
  • Partenaire

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  • Auteurs

    Scott Snook

    Développement du leadership
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    Jean-Pierre Détrie

    Professeur à HEC Paris
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