ReKrute Formation

Les fondamentaux de la stratégie d'entreprise 2
PSM-68

- Parcours sur mesure - Stratégie & Leadership


J'achète
  • Présentation

    Externalisation, changement majeur de métier, diversification : les entreprises vivent des transformations parfois radicales pour parvenir à poursuivre leur croissance, satisfaire les exigences de rentabilité de leurs actionnaires ou dans certains cas, simplement pour survivre. La ligne managériale est le relais de ces changements rapides. Ils doivent comprendre la stratégie poursuivie par les dirigeants, y contribuer activement, l'expliquer à leurs équipes, obtenir leur mobilisation.

    Ce programme de formation à distance a été conçu pour les y aider. Il explique à des non-spécialistes de la stratégie, en des termes simples et accessibles, les logiques qui sous-tendent les choix stratégiques des grandes entreprises, comment elles gèrent leur portefeuille d'activité, les arbitrages qu'elles doivent rendre, cce qu'est exactement la création de valeur pour l'actionnaire et son lien avec la stratégie de l'entreprise.

    Des bases indispensables pour qui aspire à prendre des responsabilités dans une grande entreprise ou tout dirigeant de centre de profit.

  • Objectifs pédagogiques

    Comprendre ce qu'est exactement la stratégie d'entreprise, ce que sont les deux grandes stratégies alternatives de toute activité (différenciation et coûts) et leurs facteurs-clés de succès. Analyser votre chaîne de valeur et votre position concurrentielle. Comprendre comment réussir votre stratégie de valeur en vous concentrant sur votre territoire de valeur maximum.

  • Pour qui ?

    Manager de business unit ou de fonction souhaitant maîtriser les paramètres pour définir et mettre en œuvre la stratégie de son unité.

 

Durée de la formation
03:40 Heures

Délivrance d’un certificat ?
Non
J'achète
  • Contenu

    Les thématiques suivantes seront abordées lors de cette formation :

    Titre Durée
    En quoi votre offre se démarque-t-elle ? (Videocast Faculty) 2 Minutes
    Qu'est-ce qu'une stratégie de coût ? 30 Minutes
    Mener à bien une stratégie de coût 30 Minutes
    Qu'est-ce qu'une stratégie de différenciation ? 30 Minutes
    Mener à bien une stratégie de différenciation 30 Minutes
    Chaîne de valeur et avantage compétitif 30 Minutes
    Analyser sa position concurrentielle 30 Minutes
    Création de valeur et stratégie 30 Minutes
  • Partenaire

    Fondé en 2000, CrossKnowledge est le leader européen de l'e-learning, spécialisé dans le développement des compétences en management et leadership par les nouvelles technologies.
    CrossKnowledge développe le catalogue le plus complet du marché avec plus de 17 000 contenus pédagogiques disponibles en 15 langues. Sa « Faculty » est composée des meilleurs professeurs, auteurs et professionnels. CrossKnowledge est présent dans 25 pays, en propre ou via son réseau de partenaires.
    Gage de qualité, les formations proposées sont utilisés dans les MBA les plus prestigieux et les plus grandes entreprises du classement Fortune 500.

  • Auteurs

    Jack M. Kaplan

    Président et fondateur de Datamark Technologies Inc
    Découvrir cet expert

    Jean-Pierre Détrie

    Professeur à HEC Paris
    Découvrir cet expert