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Les clés de la création de valeur
PSM-24

- Parcours sur mesure - Finance


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  • Présentation

    Optimiser la création de valeur, c'est l'engagement que vous prenez vis-à-vis des apporteurs de capitaux de votre entreprise, actionnaires et créanciers. C'est ce à quoi se mesure le succès – ou l'échec – de la stratégie que vous déployez.

    L'enjeu est tout simplement vital pour votre activité : sans création de valeur suffisante, elle se retrouvera privée des ressources financières indispensables à son développement … et l'entreprise pourra être amenée à réorganiser votre unité et son management, pour mieux exploiter son potentiel de création de valeur.

    Pour éviter ce risque, il est fondamental pour vous de maîtriser et relayer, auprès de tous les acteurs de votre unité, les clés de lecture et les outils pour favoriser la création de valeur. En effet, la création de valeur globale de votre unité résulte directement des décisions quotidiennes prises, dans leur fonction, par l'ensemble de vos collaborateurs.

    Se former aux enjeux, outils et bonnes pratiques de la création de valeur devient ainsi un besoin crucial… alors même que le thème peut être perçu comme technique, aride et difficile d'accès. Crossknowledge propose LA solution pour répondre à ce défi : 5 heures d'autoformation, déployables à tous les échelons de l'entreprise et de ses activités, conçues avec Marc Bertoneche, expert de renommée internationale, élu 3 fois meilleur professeur de l'université d'Harvard pour l'excellence de son approche pédagogique.

  • Objectifs pédagogiques

    Raisonner en termes de création de valeur, et non plus simplement en termes de ventes, de coûts ou de résultat. Comprendre comment vos décisions quotidiennes impactent la valeur de votre activité et donc celle de votre entreprise. Acquérir les réflexes et techniques pour accroître la performance économique et financière de votre activité. Mobiliser toute votre équipe autour de références porteuses de performance et de succès.

  • Pour qui ?

    Toute personne impliquée dans le pilotage d'une activité ou d'une fonction.

 

Durée de la formation
05:25 Heures

Délivrance d’un certificat ?
Non
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  • Contenu

    Les thématiques suivantes seront abordées lors de cette formation :

    Titre Durée
    En quoi votre offre se démarque-t-elle ? (Videocast Faculty) 2 Minutes
    Qu'est-ce qu'une stratégie de coût ? 30 Minutes
    Mener à bien une stratégie de coût 30 Minutes
    Qu'est-ce qu'une stratégie de différenciation ? 30 Minutes
    Mener à bien une stratégie de différenciation 30 Minutes
    Chaîne de valeur et avantage compétitif 30 Minutes
    Analyser sa position concurrentielle 30 Minutes
    Création de valeur et stratégie 30 Minutes
  • Partenaire

    Fondé en 2000, CrossKnowledge est le leader européen de l'e-learning, spécialisé dans le développement des compétences en management et leadership par les nouvelles technologies.
    CrossKnowledge développe le catalogue le plus complet du marché avec plus de 17 000 contenus pédagogiques disponibles en 15 langues. Sa « Faculty » est composée des meilleurs professeurs, auteurs et professionnels. CrossKnowledge est présent dans 25 pays, en propre ou via son réseau de partenaires.
    Gage de qualité, les formations proposées sont utilisés dans les MBA les plus prestigieux et les plus grandes entreprises du classement Fortune 500.

  • Auteurs

    Marc Bertonèche

    Création de valeur
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