ReKrute Formation

Cycle Conduite du Changement
CRK-99

- Conduite du changement - Cycles certifiants ReKrute


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  • Présentation

    « Le changement a lieu quand la douleur de se maintenir est supérieure à la peur de lâcher » Spencer Johnson.
    En une dizaine d'années, les pratiques de conduite du changement se sont considérablement développées. Pour répondre aux évolutions environnementales, les entreprises déploient de nombreux projets de changement stratégiques, managériaux et organisationnels.
    Conduire le changement, c’est donc à la fois anticiper les changements, diminuer les temps d’adaptation et de transition, mobiliser les énergies pour finalement savoir manager en période de crise.
    ReKrute, en partenariat avec CrossKnowledge, a conçu ce cycle spécifique dans lequel les experts de la CrossKnowledge Academy vous fournissent toutes les techniques et bonnes pratiques, ainsi que les outils indispensables pour capitaliser sur vos acquis dans le domaine de la conduite du changement.

  • Pour qui ?

    Tout manager pilotant un changement ou devant relayer un changement au niveau de son organisation ou de son équipe.

  • Misez sur la certification

    Une Certification Professionnelle est intégrée pour ces formations. Cette certification permet d'obtenir une reconnaissance des compétences acquises à l'issue de votre formation et atteste de la maîtrise d'une fonction. Elle bénéficie d'une reconnaissance certaine dans le milieu professionnel. C'est donc un vrai plus dans votre carrière ! "


Durée de la formation
7:20      Heures

Délivrance d’un certificat ?
Oui

"

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  • Contenu

    Les grands sujets abordés dans ce cycle sont ceux vus lors des Parcours sur mesure suivants :

    Parcours sur mesure "Manager le changement 1" :

    Titre Durée
    La résistance au changement forcé (Videocast Faculty) 2 Minutes
    Bien cerner votre projet de changement 45 Minutes
    Définir une stratégie de changement adaptée 45 Minutes
    Comprendre les enjeux des acteurs pour réussir ensemble 45 Minutes
    Organiser le projet de changement 45 Minutes



    Parcours sur mesure "Manager le changement 2" :

    Titre Durée
    Evitez de créer des résistances (Videocast Faculty) 2 Minutes
    Communiquer sur le projet de changement 45 Minutes
    Faire adhérer son équipe au changement 45 Minutes
    Accompagner ses collaborateurs dans le changement 45 Minutes
    Piloter le projet de changement au jour le jour 45 Minutes
    Éthique et conduite du changement 45 Minutes



    Parcours sur mesure "Mobiliser les énergies de son équipe" :

    Titre Durée
    Favorisez l'implication de vos collaborateurs (Videocast Faculty) 3 Minutes
    Qu'est ce que le Leadership ? 45 Minutes
    Faire adhérer ses équipes à la vision 45 Minutes
    Développer les comportements de coopération 45 Minutes
    Créer une équipe solidaire 45 Minutes



    Parcours sur mesure "Manager en période de crise" :

    Titre Durée
    Diriger en pleine crise (Videocast Faculty) 4 Minutes
    Piloter le projet de changement au jour le jour 45 Minutes
    Créer une vision pour ses équipes 45 Minutes
    Accompagner ses collaborateurs dans le changement 45 Minutes
    Relever le défi du changement 45 Minutes
    Faire face aux stress typiques du manager 30 Minutes
  • Partenaire

    Fondé en 2000, CrossKnowledge est le numéro 2 mondial de l'e-learning, spécialisé dans le développement des compétences en management et leadership par les nouvelles technologies.

    CrossKnowledge développe le catalogue le plus complet du marché avec plus de 15 000 contenus pédagogiques disponibles en 15 langues. Sa Faculty est composée des meilleurs professeurs, auteurs et professionnels. CrossKnowledge est présent dans 25 pays, en propre ou via son réseau de partenaires.

    Gage de qualité, les formationsproposées sont utilisés dans les MBA les plus prestigieux et les plus grandes entreprises du classement Fortune 500.

  • Certificat

    Le certificat est une véritable reconnaissance de vos acquis. Il ne vous sera délivré que si vous obtenez plus de 70% de bonnes réponses lors de l'évaluation finale. En cas d'échec au test final, vous aurez le droit de le repasser une fois.

  • Auteurs

    Isaac Getz

    Professeur à l'ESCP Europe
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    Didier Noyé

    Expert en management
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    Jean-Félix Fiehl

    Persuasion / Vente
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    Robert Dilts

    Consultant spécialisé en management et leadership
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    Scott Snook

    Développement du leadership
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    Dominique Chalvin

    Psychologue et sociologue Paris-Sorbonne
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